Upward Dynamics. Organisationen gezielt entwickeln.

Wenn Bewährtes nicht mehr reicht und
Neues dadurch möglich wird.

Sie haben eine Vision. Sie brennen darauf, die Zukunft anzupacken und zu gestalten.

Aber das Tagesgeschäft bestimmt den Rhythmus: Das Dringliche gewinnt über das Wichtige. Potential ist da, wird aber nicht gehoben. Und aus dem Brennen für die Zukunft wird langsam ein Ausbrennen im Alltag.

Veränderung scheitert meistens nicht an fehlenden Ideen, sondern an fehlender Zeit, Klarheit und Transparenz darüber, wohin es geht und warum.

Für inhabergeführte Unternehmen im Umbruch

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie haben Verantwortung für ein Unternehmen – vielleicht auch gerade erst neu übernommen. Sie wissen, dass der nächste Schritt andere Voraussetzungen braucht als der letzte.

Digitalisierungsprojekte bleiben auf der Strecke, weil Struktur und Kontext fehlen.
Ideen für Innovation sind da, aber oft versumpfen sie im Tagesgeschäft.
Mitarbeitende und Kunden spüren, dass die Richtung fehlt und ziehen die Konsequenzen daraus.

Für Start-ups und Scale-ups

Geht es Ihnen genauso?

Sie bauen Ihr Unternehmen auf – die Idee funktioniert, aber die Organisation hält nicht mehr Schritt.

Alles landet auf Ihrem Tisch.
Rollen und Aufgaben sind nicht klar definiert.
Die Energie, die das Unternehmen nach vorne gebracht hat, droht im Organisieren zu versanden.
Sie wollen wachsen, aber wissen nicht genau, wie.

Ich helfe Ihnen, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und Strukturen aufzubauen, die mit Ihnen wachsen:

mit einer Standortbestimmung mit dem Strategic Resilience Compass
mit einer klaren Strategie
mit Zielen, hinter denen alle stehen
und mit transparenten, tragfähigen Strukturen.

Im 1:1 Sparring, in Team Workshops und Offsites, und mit Strategy as a Service: pragmatische Unterstützung bei der Strategieentwicklung und - implementierung.

Vom Reagieren zum Gestalten.

Ich bin Anna Herbst.

Mehr als 20 Jahre lang begleite ich bereits globale Transformationen. Von der Erschließung neuer Geschäftsfelder und Märkte, über die Begleitung großer Transaktionen, die Mitgestaltung neuer Organisationen und Prozesse und - mit großer Leidenschaft - die Entwicklung von Teams. Nun bringe ich genau diese Erfahrung in Unternehmen, die gerade in einer Übergangsphase stecken. Denn als Gründerin von Upward Dynamics weiß ich auch aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn alles an einem hängt.

Meine Haltung: Nicht Beraterin. Nicht Coach. Nicht Trainerin.

Organisationsentwicklerin mit Rückgrat.

Veränderung beginnt mit dem ehrlichen Blick auf das, was wirklich ist, nicht auf das, was wir gerne hätten. Häufig verstellen Unsicherheit und Komplexität den Blick auf das Wesentliche. Deshalb begleite ich Unternehmen dabei, wieder Orientierung zu gewinnen und Entwicklung so zu gestalten, dass sie im Alltag Wirkung entfaltet.

Was bedeutet das für Sie im Alltag?

Klarheit und Transparenz über die Richtung.
Mitarbeitende wissen, wofür sie arbeiten. Das entlastet Sie als Führungskraft und beschleunigt Entscheidungen.
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten. Jeder weiß, was zu tun ist und kann eigenständig entscheiden. Das Unternehmen läuft, ohne dass Sie ständig eingreifen müsssen.
Veränderung wird nicht verordnet, sondern gemeinsam getragen – neue Ideen entstehen aus dem Team heraus.
Projekte zahlen auf das große Ganze ein, statt Insellösungen zu schaffen, die nur bedingt Nutzen bringen.
Ihre Attraktivität wächst – als Arbeitgeber, als Partner, als Unternehmen mit klarer Richtung.
Ihre Innovationsfähigkeit steigt. Ihre Wettbewerbsfähigkeit auch.
Das Tagesgeschäft läuft stabil, während gleichzeitig an der Zukunft gearbeitet wird.

Das ist es, worum es geht: die Zukunft nicht abwarten, sondern aktiv gestalten.

Boss the Future.

Mehr über mich und meine Arbeitsweise

Erfahrung, die den Unterschied macht:

über 20 Jahre Erfahrung in Strategie, Transformation und Change Management
internationale Führungserfahrung (DAX, Mittelstand, internationale Organisationen)
MBA in Growth Management
Zertifizierungen u.a. durch INSEAD, European Organisation Design Forum, Copenhagen Institute for Futures Studies, CTI Co-Active Coaching
Begleitung großer Transformationsprogramme in Europa und Asien
Expertise in:
- Systemischer Organisationsentwicklung
- Führung & Entscheidungsfindung
- Strategischer Neuausrichtung
- Resilienz & Anpassungsfähigkeit
- Team- und Kulturentwicklung

Gründerin von Upward Dynamics Anna Herbst

Meine Philosophie: Klarheit, Mut und Kontinuität

Drei Werte: keine Konzepte, sondern die Grundlage jeder Zusammenarbeit.

Klarheit, über den aktuellen Stand und über die Entscheidungen, die getroffen werden müssen.

Mut, um Bewährtes loszulassen und Neues zu wagen.

Kontinuität, damit Veränderung nicht verpufft, sondern im Alltag Wirkung zeigt.

Das Ziel dahinter: Strategische Resilienz – die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten orientiert zu bleiben, vorausschauend zu entscheiden und die Zukunft aktiv zu gestalten.

Tiefer eintauchen

Ein umgekehrtes Dreieck stellt die Balance zwischen Klarheit, Mut und Kontinuität dar.

Gemeinsam Klarheit schaffen und Zukunft formen.

So begleite ich Sie auf Ihrem Weg:

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Deshalb gibt es bei uns keine Lösungen von der Stange. Was gleich bleibt, ist die Art der Zusammenarbeit: klar, fokussiert und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet.

Orientierung gewinnen

Ich beginne damit zu verstehen, was wirklich los ist – nicht das Symptom, sondern das Muster darunter. Was ist der größte Hebel? Worauf konzentrieren wir die Energie?

Entscheidungen treffen

Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam Prioritäten und treffen bewusste Entscheidungen, die nicht nur entlasten, sondern Ihrem Team Richtung geben.